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• Gerenciamento da tecnologia da informação das áreas administrativa e acadêmica; • Reestruturações do Data Center, da rede interna e externa e da estrutura tecnológica; • Implantação de sistemas de segurança da informação; • Redesenho e mapeamento de processos; • Reestruturação, ampliação de novos módulos e modernização do ERP Totvs, incluindo a plataforma Totvs Cloud; • Implantação do CRM Totvs Rubeus Educacional substituindo o Sales Force; • Reestruturação de processos tecnológicos; • Reestruturação da equipe tecnológica; • Parceiras acadêmicas entre CISCO, Microsoft e outros; • Controle orçamentário e elaboração de OBZ; • Gestão de fornecedores; • Projetos Acadêmicos em diversas áreas de atuações tecnológica; • Aprimoramento da plataforma EAD Canvas em conjunto com a área acadêmica; • Desenvolvimento e acompanhamento de metas institucionais; • Implantação de sistemas de reconhecimento facial; • Participação no programa de desenvolvimento de líderes; • Membro efetivo da analise estratégica institucional; • Elaboração de anel ótico no campus; • Implantação de controle e fluxo de documentos e transformação digital; • Implantação de base de conhecimento institucional • Implantação da LGPD; • Implantação de Wireless 6; • Restruturação de backbone central.

• Projeto de consultoria no período de novembro de 2019 a junho de 2020, com esboço de: o Reestruturação da área de tecnologia.  Infraestrutura tecnológica (Datacenter); • Interna e externa.  ERP TOTVS/RM;  CRM Sales Force;  Power BI;  Demais sistemas.  Implantação de políticas de segurança;  Implantação de Help Desk;  Redesenho de processos;  Reestruturação e gerenciamento das equipes: • Infraestrutura; • Suporte; • Sistemas; • Projetos.

• XTR Consultoria / Universidade Presbiteriana Mackenzie - SP o Projeto de consultoria (jun/2018 a dez/2018)  Implementação e gerenciamento do sistema AdeSoft para elaboração de grade de aula, maximizando os recursos existentes nas unidades São Paulo e Campinas. • Natural One S.A. - Jarinu/SP o Projeto de consultoria (dez/2018 a abr/2019)  Gerenciamento dos projetos tecnológicos de interligações entre a unidade fabril e o centro de distribuição na cidade de Jarinu/SP;  Elaboração dos projetos de Data Center, redes de dados interna/externa, política interna de segurança, Service Desk e Outsourcing Tecnológico;  Gerenciamento dos projetos de integrações sistêmica entre o ERP Totvs e Kuehne + Nagel Serviços Logísticos e demais empresas;  Elaboração de projeto de melhoria de performance e Cluster FailOver do ERP Totvs;  Elaboração e redesenho de processos e procedimentos tecnológicos.

• Reestruturei os Data Centers, ampliando a taxa de conexão de 10/100 Mbits para 1000/10000 Mbits, aumentando o poder de processamento e reduzindo o tempo de resposta ao usuário; • Implantei sistema de Acesso Wireless (gerenciado) nas duas unidades com Aruba/HP, proporcionando um melhor aprendizado em salas de aula, todas com conceito multimídias; • Inseri a política de segurança com Firewall (Next Generation – Blockbit) e antivírus (Kaspersky), tornando o ambiente estável e seguro; • Introduzi o sistema de CFTV, auxiliando na segurança e preservação do patrimônio; • Implantei a plataforma Google for Education, em substituição ao Google for Work, proporcionando: economia mensal de US$ 7,500.00 (300 usuários), melhor desempenho na área acadêmica com APPs educacionais e tornando o ambiente ilimitado nos aspectos de capacidade de armazenamento na nuvem e quantidade de usuários; • Elaborei sistema de Contas a Receber e Fluxo de Caixa em plataforma dotNet em substituição ao TOTVS, tornando o ambiente simples e flexível para decisões estratégicas; • Implementei ERP Educacional ManageBac (padrão International Baccalaureate – IB) para acompanhamento e controle acadêmico; • Instituí sistema acadêmico em plataforma #Net para gestão administrativa e adequações necessárias à legislação brasileira de ensino; • Redesenhei o site institucional, proporcionando um melhor desempenho e ofertando “serviços” aos alunos/pais.

• Implantei Data Center próprio com tecnologia DELL/Sonicwall nível 3, centralizando todos os processos e rotinas do grupo, garantindo melhor gestão pela Presidência; • Instituí outsourcing tecnológico em parceria com a DELL em todo grupo, garantindo um parque computacional sempre atualizado e em pleno funcionamento; • Introduzi ERP TOTVS/RM em todas as unidades de negócio, unificando os sistemas e informações, antes distribuídos em diversos aplicativos e ERPs, garantindo a integridade e confiabilidade das informações; • Estabeleci Sistema de Help Desk em plataforma Open Source, aperfeiçoando o atendimento remoto e garantindo uma melhor satisfação aos usuários; • Inseri rede MPLS com 150 pontos, tornando todos os acessos unificados, seguros, controlados e com economia financeira de 15%; • Implantei os Programas Microsoft Campus Agreement e 365, reduzindo o custo, controle das licenças e proporcionando acesso gratuito aos alunos e professores de aplicativos Microsoft; • Introduzi convênios acadêmicos entre as empresas Oracle, Adobe, Microsoft, Auto Desk e Pearson para projetos educacionais, proporcionando aos alunos e professores uma tecnologia de “ponta” e sempre atualizada no mercado; • Instaurei a Biblioteca Virtual Person, acrescentando materiais bibliográficos gratuitos aos alunos e professores; • Implantei Sistema de Programas Governamentais em plataforma #Net para a gestão dos programas governamentais firmados entre a instituição e os governos Federal e Estaduais; • Instituí Sistema de Ensino a Distância em parceira com CBTA (Rio Claro) proporcionado aumento da receita através de cursos a distância e redução dos custos em sala de aula em 20%; • Implantei Sistemas de Informações Gerenciais na plataforma TOTVS e MS_SQL_OLAP para decisões estratégicas da Presidência.